Project management and development organization
Keywords:
development of organizations, projects, organizational systemsAbstract
Goal. Develop a holistic view of management systems supporting the development of organizations through projects.
Methods. Creating products and services, the organizations satisfy our needs. The systematic approach considers the organization as a set of interrelated elements. People, goals, structure, tasks, technology are the variables of the internal environment of the organization. The factors of the external environment, which affect the organization, include: suppliers; human resources; laws; regulations; government regulation, etc. The indirect effect is performed by such factors as: the state of the economy; scientific technological advances; part of disposable income; cultural and political changes; the impact of group interest and others. All changes always start from outside of the organization (in the outer environment), so that the organization's management must be able to identify significant factors in the environment that will affect the organization and through effective implementation of projects and programs to implement the changes within themselves.
Results. The article provides a solution to the problem, the creation of support systems for the continuous improvements of the organization activities with the help of the projects.
Scientific novelty. Each organization, to be effective, must include the change management into its structure. To do this, organizations need to create the necessary environment which is initiating and supporting the policy of changes. The proposed directions of the internal environment development of the organization allow create a system for the permanent continuous improvements based on projects.
Practical significance. Proposed in the work supporting system will help to bind the organization, to subordinate all available resources to the main goal, to make it competitive and able to create a product with new consumer values.
References
Bilokon A.I., Trifonov I.V., Vitiutin Ye.Yu. Kontrol uspishnosti proektiv pidvishchennia energoefektivnosti komunalnoi teploenergetyky [The control of energy efficiency projects of municipal power system]. Visnik Pridniprovskoi derzhavnoi akademii budivnitstva ta arkhitektury [Bulletin of the Dnieper State Academy of Construction and Architecture], Dnipropetrovs’k, 2006, no. 9, pp. 12-20.
Bilokon A.I., Trifonov I.V. Upravlinnia proektami i programami restrukturizatsii [Project management and restructuring programs]. Dnipropetrovsk, DVNZ Prydniprovska derzhavna akademiya budivnytstva ta arkhitektury Publ., 2008, 138p.
Bolshakov V.I., Bilokon A.I., Levchinskiy D.L. Upravlenie organizatsiyami s pomoshchyu proektov [Management organizations through projects]. Dnipropetrovsk, DVNZ Prydniprovska derzhavna akademiya budivnytstva ta arkhitektury Publ., 2006, 123 p.
Bushueva N.S. Mekhanizmy matrichnykh tekhnologiy proaktivnogo upravleniya programmami organizatsionnogo razvitiya [Mechanisms of matrix technology proactively manage organizational development programs] Upravlinnia proektami ta rozvitok virobnitstva – Project management and production development: Collections of scientific papers Issue № 3 – Lugansk, Skhidnoukrainskyi natsionalnyi universytet imeni Volodymyra Dalia Publ., 2007, pp.16-25.
Bushueva N.S. Proaktivnoe upravlenie proektami organizatsionnogo razvitiya v usloviyakh neopredelennosti [Proactive project management, organizational development in conditions of uncertainty]. Upravlinnya proektami ta rozvitok virobnitstva – Project management and production development: Collections of scientific papers Issue № 3 –Lugans’k, Skhidnoukrainskyi natsionalnyi universytet imeni Volodymyra Dalia Publ., 2007, no. 2, pp. 17-27.
Grey K., Larson E. Upravlenie proektami: prakticheskoe rukovodstvo [Project management: a practical guide] Moscow, Delo i servis Publ., 2003. 528p.
Drukker P. Zadachi menedzhmenta v XXI veke [The objectives of management in the twenty-first century]. Moscow, ID Viliams Publ., 2000, 272 p.
Meskon M. Osnovy menedzhmenta [Fundamentals of management] Moscow, Delo Publ., 2002. 704 p.
Reshke H., Shelle H. Upravlenie proektami i korporativnaya strategiya [Project management and corporate strategy] Mir upravleniya proektami. Moscow, Alans Publ., 1993. pp. 73–79.
Rukovodstvo po upravleniyu innovatsionnymi proektami i programmami (P2M) [Guidelines for the management of innovative projects and programs (P2M)]. vol. 1, ver. 1.2, Kyiv, Naukovyi svit Publ., 2009, 173 p.
Trifonov I.V. Metodolohichni osnovy tsinnisnoorientovanogo upravlinnia prohramami v umovakh nepovnotyinformatsii Dokt. Diss. [Methodological basis of value-oriented program management in conditions of incomplete information. Dokt. Diss.]. Dnipropetrovs’k, 2014. 307 p.
Shelle H., Reshke H. Upravlenie pri pomoshchi proektov – povorot ot ili k ierarkhii? [Control via projects – turn on or hierarchy?] Mir upravleniya proektami. Moscow, Alans Publ., 1993. pp. 160–173.
Downloads
Issue
Section
License
Редакція Видання категорично засуджує прояви плагіату в статтях та вживає всіх можливих заходів для його недопущення. Плагіат розглядається як форма порушення авторських прав і наукової етики.
При виявлені у статті більш ніж 25% запозиченого тексту без відповідних посилань та використання лапок, стаття кваліфікується як така, що містить плагіат. У цьому випадку стаття більше не розглядається редакцією, а автор отримує перше попередження.
Автори, в статтях яких повторно виявлено плагіат, не зможуть публікуватися в усіх журналах Видавництва ДВНЗ «Придніпровська державна академія будівництва та архітектури».
Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:
- Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі.
- Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.
- Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. The Effect of Open Access).
